 CDMT : Cadre de Dépenses Moyen TermeEn Economie Comportementale 3.0 4.0 |
|---|
Programme de la formation : Cadre de Dépenses Moyen Terme & Budget de l'Etat dans la nouvelle Economie Comportementale.
Programme : Cette formation ne se fait ni en ligne ni par correspondance
Contexte de crise mondiale et approche économique, macroéconomique, microéconomique, sanitaire dans la "nouvelle Economie Comportementale"
Impacts de la crise sanitaire du COVID 19, qui bouleverse les stratégies des entreprises du privé comme du public
Recommandations stratégiques pour 2021 - 2030
Comprendre la crise, son origine, son processus et ses conséquences sur votre Ecosystème 3.0 / 4.0
Limites de la régulation actuelle & Nouvelle régulation par la DATA 3.0 - 4.0
Définitions, objectifs du CDMT, son processus, ses enjeux, son environnement, pour une redistribution, la réduction des inégalités et une économie INCLUSIVE.
Nouveaux défis et modèles de croissance pour l'Afrique.
Points clés sur les Finances Publiques
Gestion Budgétaire par Objectif & par Programme
CDMT Budget-Programme – Points clés de la LOLF – Nomenclature du Budget de l'Etat
Étapes de maturité pour mettre en œuvre le CDMT (crédibilité budgétaire,
Acomptabilité du budget, allocation stratégique des fonds, contrôle de la performance)
Rappels sur l’architecture du Budget de l’Etat – Passer de la logique de moyens à la logique de résultats – Points clés pour la maîtrise et mobilisation des recettes.
Rappels sur la programmation – Instruments de programmation financière moyen terme
L’espace budgétaire...
./.
Le cadrage macroéconomique, ses enjeux et conséquences et les contraintes budgétaires (articulation entre montant indicatif des ressources et des dépenses)
Cadrage macro-économique ; démarche et facteurs clés de succès (aspects économiques et macroéconomiques)
Caractéristiques des contextes de crise & Stratégie; cibles macroéconomiques et incidences sociétales
Stratégies de croissance, de compétitivité, intégrant la transformation numérique/digitale dans la nouvelle ECONOMIE
COMPORTEMENTALE - Data Gouvernance - Neurosciences - Neuroéconomie.
Confrontation d'approches économiques de relances et maîtrise de son nouvel Écosystème 3.0 - 4.0
Analyse des stratégies de reprises économiques dans le monde et dans les Etats
Stratégie de définition et de maîtrise de son Écosystème 3.0-4.0 et la mise en oeuvre de sa trajectoire de
transformation, intégrant l'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE.
Systémique et gestion des risques multidimensionnels de son Écosystème
Tableau des Opérations Financières de l’Etat (TOFE) prévisionnel et son objectif
./.
Revues des programmes sectoriels et confrontation des priorités
Bilan d’exécution des activités sectorielles et stratégies (verticales/transversales) passées
Bilan de la mise en oeuvre du DSRP au niveau sectoriel et enjeux
Revues des dépenses sectorielles et la recherche d'équilibre systémique
Choix des secteurs stratégiques et confrontation au T.O.F.E.
./.
Trajectoire de budgétisation pluriannuelle axée sur les résultats et ses enjeux: méthodes,concepts et outils
L'enjeu de la fixation de plafonds sectoriels indicatifs
Cadre budgétaire à moyen terme (CBMT) et CDMT global
Le rôle et intérêt de la circulaire budgétaire
La Gestion Axée sur les Résultats GAR et son intégration dans le model pluriannuel
Principes de gestion par résultats appliqué au CDMT
Objectifs poursuivis, résultats attendus et systémique
Paramètres de définition et de gestion du projet/programmes
Indicateurs de résultat, performances
Enjeux de l’utilisation d’un système d’indicateurs; méthodes et outils
./.
Préparation des modèles de cadres de dépenses sectoriels à moyen terme (CDSMT)
Programmes sectoriels mis en conformité; CDMT sectoriels et objectifs: Les préalables, tendanciel et mesures nouvelles, les étapes de l’établissement du budget tendanciel, la présentation du CDMT sectoriel
La loi de Finances et son contenu
./.
Préparation du CDMT global et les points d'attention
Planification, Exécution Budgétaire et suivi d’exécution (financière et technique)
Simulation financière et construction de scénarii, faisabilité, rapport coût-efficacité
Allocation des ressources et programmation budgétaire par secteurs et global
Les principes de transparence et de responsabilité
Contrôle de la dépense et de l’exécution budgétaire
Tableau de bord prospectif & indicateurs digitaux.
./.
Mises en situations et cas pratiques, sur vos cas ainsi que sur des cas, dans le cadre des missions de conseil en stratégie à la Commission Européenne, aux Banques Centrales et aux Etats.
​