top of page
Ancre 1
Achats Responsables - Management

Achats Responsables - Management

Programme de la formation : Achats responsables 3.0 4.0 (Publics/Privés) et Management des achats, dans la nouvelle ECONOMIE COMPORTEMENTALE

Programme : Cette formation ne se fait ni en ligne ni par correspondance

 

Stratégie & achats responsables ; l’enjeu majeur dans un contexte de crise et de besoin de croissance, dans la nouvelle ECONOMIE COMPORTEMENTALE
Contexte économique et macroéconomique de crises mondiales et ses impacts sur les Achats

Impacts de la crise sanitaire du COVID 19, qui bouleverse les stratégies des entreprises du privé comme du public

Recommandations stratégiques pour 2021 - 2030

Facteurs clés de l'évolution de la fonction Achat, dans un contexte de transformation digitale

Faire évoluer les achats au niveau stratégique (Comex), notamment dans le cadre de la transformation digitale

Stratégie et place des Achats stratégiques et responsables
Les Achats et le développement durable
Le processus achats et ses enjeux

La Politique industrielle et sous-traitance dans la nouvelle ECONOMIE COMPORTEMENTALE 3.0 et 4.0
L’Adaptation et la maîtrise de la fonction et du processus achat
La chaîne d'approvisionnement et ses enjeux au regard du cycle d'exploitation et du BFR

Les achats dans le re engineering de la supply chain et impacts des stratégies de transformations numériques/digitales
Les Techniques d’écritures des Cahiers des Charges. et te
chniques d’Appels d'Offres, règles d’éthique
Points clés de la chaîne d’approvisionnement (supply chain)
Incidence de la stratégie, sur la chaîne d’approvisionnement
Différentes stratégies de chaînes d’approvisionnement dans la transformation digitale des organisations
Les e-solutions en achat (places de marchés, enchères inversées…)

 

La TRANSFORMATION DIGITALE DES ACHATS 3.0 4.0

La stratégie de transformation digitale 3.0 puis 4.0 de la supply chain ainsi que des Achats 

Mettre en oeuvre son ECOSYSTEME 3.0 

Stratégie d'évolution 4.0 ; hiérarchie des actions et risques

La mise en oeuvre de sa trajectoire de transformation, intégrant l'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE et IA Générative

Synthèse des risques dans la trajectoire de transformation.

​

MANAGEMENT & VALORISATION DES ACHATS : Enjeux et rôle du Manager Achat
Les nouveaux modèles de Management des Achats, dans la nouvelle ECONOMIE COMPORTEMENTALE 

Nouveaux modèles organisationnels et enjeux pour les Achats

Modèle de communication, dans les approches transversales dans les organisations matricielles

Le Management stratégique et opérationnel du processus Achat
Les différents styles et outils de management de la fonction Achat, dans la net économie et la transformation digitale
Le tableau de bord prospectif et l’analyse des risques multidimensionnelle (y compris les risques psychosociaux)

La mesure de la performance achat, comme outil de management (catégories d’indicateurs & benchmark)
La stratégie de sous-traitance
L’intégration de la Mesure de la Performance Achats, dans le système de management des achats

Le Management "nouvelle génération", basé sur les Techniques cognitivo-comportementales en neurosciences (tout au long de la formation), en vue d'évoluer vers le "Manager Coach".

Points clés de la biologie du comportement

Principes clés de la communication et de la gestion relationnelle

Fondamentaux du Manager Coach 

L'intelligence émotionnelle et situationnelle

Cas pratiques et mises en situation réelles.

​

bottom of page